针对当前煤炭市场严峻形势，今年以来，义煤公司耿村煤矿精耕细作，将煤质提升作为保收入、增效益的“生命线”工程紧抓不放，从生产源头到选煤、销售都制定了严格的规章制度，确保煤质有效提升。
大宣传
该矿充分利用班前会、宣传栏、形势任务教育等形式，大力宣传提高煤炭质量的意义，发动全员参与煤质管理，建立“狠抓源头管理，加强过程管控，严格监督考核，加大责任追究，保证产品质量，实现提质增效”的煤质管控体系，增强职工在每一道生产工序上抓好煤质管理的自觉性和主动性。
严考核
该矿重新补充修订各项煤质管理考核等10项办法，由过去定性的落实考核到现在定量的落实考核，过去对面的考核到现在对点的考核等，均明确考核标准，对煤质管理违规者，除对单位扣分外，还对相关责任人经济处罚及纪律处分或组织处分。
重联动
成立了由运销中心牵头，各职能科室参与协调、各有关区队队长为第一责任者的煤质管理机构，实施煤质联动管理，及时检查和落实煤质工作中存在的问题。运销中心每月主持召开一次煤质分析会，综合平衡、解决生产过程中出现的影响煤质因素，完善、制定煤质管理和质量控制等重大策略。
强管理
在紧盯外部市场晴雨表的基础上，强化源头管控，优化采煤工作面设计，加强采掘现场管理，建立杂物回收制度，提高源头煤炭质量，确保源头煤质稳定可控。洗煤厂加强选煤生产管理，加强筛选楼设施和洗选工艺设备管理，提高选煤厂质量标准化建设水平，保证煤质动态达标。（李艳丽）
