在患者眼里，他是仁心仁术的好医生;在学生眼里，他是平和大度的好老师;在同事眼里，他是知人善用的好领导;在同行眼里，他是医术高明的大专家……从医30多年来，他赢得了众多“粉丝”。他是省人民医院泌尿外科主任邵晋凯。
从市体校的运动员到当地最好高中的火箭班尖子生，再到一名医学生;从一名普通的医生一步步成长为科室主任，他将一个原本并不出名的科室发展成为与省内各大三甲医院齐名的重点科室。邵晋凯诠释了一个医者的奋斗史，他每一步成长都离不开背后默默的付出和努力，他一直用“运动员”的标准严格要求自己，不服输、不言败。
曾经的乒乓球运动员当上了医生
熟悉邵晋凯的人都知道，他乒乓球打得特别棒，前几年在腰部没受伤前，还常代表省人民医院参加各种乒乓球比赛，而且几乎每一次都名列前茅，这和他少年时期曾是一名乒乓球运动员有关。
邵晋凯是阳泉人，当年因体质较弱，家人把他送到阳泉市体育运动学校，打了5年的乒乓球。“那时候上学的大部分时间就是在打球、练球，还要参加各种比赛，文化课学习时间相对要少一些。”邵晋凯说，打球那段生活虽然很辛苦，但他很感激那段日子对他一生的影响。之后，即便已经不是运动员了，他也一直用“运动员”的标准严格要求自己，遇到困难不服输、不气馁，相信只要拼尽全力去做一件事就一定能成功。
一个体校生参加中考，高分考进当地最好的高中——阳泉一中，这可是创了阳泉市体育运动学校的“纪录”。10月16日，说起这些，邵晋凯轻描淡写，还一再向山西晚报记者表示，自己并不聪明，只是运气好而已。“390分录取，我考了395分，刚刚够。”
就这样，邵晋凯彻底告别了运动员生涯，走了一条和之前完全不同的路。1983年，他顺利考上白求恩医科大学，成为一名医学生。“之所以选择医学，主要和我的家庭有关，我的妈妈、哥哥、姐姐都是医生，爸爸也曾在医院工作，从小耳濡目染，觉得当个医生不仅能够治病救人，而且受人尊敬。”邵晋凯说。
从“不乐意”到成长为科室主任
1987年大学毕业后，邵晋凯被分配到省人民医院的心胸外科。“一听是心胸外科，我还挺高兴的，毕竟是个大科室，将来肯定也有发展前景。”出乎邵晋凯的预料，经过一年科室轮转后，他被安排进了泌尿外科组，虽然也属于心胸外科，但这个组还属于起步阶段，没有专家，大家都是摸索着前行，学习、进步都得靠自己。虽然有些不乐意，但他很快就接受了现实，既然医院这样安排，那就竭尽全力去做好吧。他抓住一切可以学习的机会提高医术，认真对待每位来就诊的患者，一有时间就查看文献、期刊，研究患者病情。
1993年，医院派他去上海参加新华医院举办的泌尿外科学习班。一年时间，他的医术、眼界都发生了非常大的变化，在这里，他有机会和全国最前沿的泌尿外科专家学习，也接触了全国最先进的泌尿外科设备、技术，收获颇丰。“这次的学习对我日后的成长帮助特别大。”邵晋凯说。
1995年，在泌尿外科组全体人员的努力下，泌尿外科正式从心胸外科分离出来，单独建科。“这和市级医院比，应该是比较早的，但和省级大医院相比，我们算是比较晚的，技术、人才、设备比起太原市中心医院、山医大二院、山医大一院，都有很大差距。”邵晋凯回忆说，那时候，全科只有5个人，名气也不大，手术量也少得可怜，但他并不气馁，而是把每一个病人、每一台手术都当成“艺术品”一样，苦练内功，力求做到最好。他相信，在这样的“土壤”下，只要保持一颗向上的心，并踏踏实实地看好每一个病人，一定会有收获。
邵晋凯是这样想的，也是这样做的。2000年，他被评为省卫生厅的“青年岗位能手”。“当时，挺吃惊的，觉得我们这么一个边缘科室也能获得这样的荣誉，不容易，这是对我工作的认可和肯定，也让我更加坚定了自己的信念。”邵晋凯说。30岁出头，他已经晋升成了副主任医师，比他同年龄组的同事要早很多。2006年，他被正式任命为科主任。
“只要主任在，什么困难都不怕”
“基础太弱，底子太薄，大家都觉得我们是个小科室，新分配来的医生要不是万不得已，也不愿意来。”邵晋凯回忆道，他刚成为科主任时，全科只有15张床，年手术量不到100台，因手术量太少，开始都没有安排单独的手术室，都是等其他科室手术完了，借用人家的手术室来做。
“压力真的很大，且不说和其他医院泌尿外科相比，就和本院其他科室相比，我们也确实很弱，最现实的想法就是把业务做起来，最起码让本院的人能瞧得起，凭什么我们先天条件不足，还要让人瞧不起，打心眼儿里不服气啊。”邵晋凯坦言，成为科主任不到一年，他的头发就全白了。在他看来，要想做大做强，技术、人才、设备一样都不能少。他开始想方设法地引进各种新技术，不惜一切代价地请“外援”，并安排团队成员参加各种培训、学习。在医院领导支持下，科室也配备了不少先进的医疗设备。而他自己也为科室乃至全省创造了无数个第一，膀胱全切原位膀胱术、经皮肾镜碎石术、输尿管软镜碎石术、前列腺癌根治术、激光前列腺切除术等手术都是他最先开展，省人民医院首例肾移植手术也是他主持完成的。为让每一台手术都做到最好，他会反复推敲、论证，把所有可能发生的意外都考虑到，做好各种应急预案。“一些新开的手术，如果手术前几天主刀大夫还能睡得很香、很踏实，这个手术肯定做不好，即便做成了，那也是他运气好，收获并不会很大，因为他不是主动地去规避这些风险。”邵晋凯说。
医术高超、敢于放手、没有架子!这几乎是泌尿外科医护人员对邵晋凯的一致评价，他对手术精益求精、力求完美的态度，让很多年轻人非常敬佩。“作为‘带头人’，主任不管是职称晋升、外出学习，还是评优评先，都是一碗水端平，谁有能力谁上，不论资排辈，给了我们年轻人很大的空间。”已经在泌尿外科工作9年的主治医师庞磊介绍说，邵晋凯根据每位医生的特点，有针对性地给他们定下主攻的研究方向，并按照“学术带头人”的标准严格要求他们。“每次开展新手术，主任都想方设法让我们多学习，鼓励大家早点上手，其他科室的同事也很羡慕我们有这样一位放得开的主任。”庞磊说，正因如此，主任也成了他们的“救火队员”，哪里有需要他就会第一时间出现在哪里。“只要主任在，我们心里就会特别踏实，什么困难都不怕。可以说，我们每一步的成长都离不开主任在幕后无怨无悔的默默付出，我们每做一次手术，他都比我们更紧张，看似放手，但每一次他都会亲自坐镇，现场指导，操的心更多，感觉更像是一位父亲对子女的教育。”主治医师张向凯说。
用“仁者之心”对待每一位患者
丛媛是省人民医院泌尿外科的护士长，她见证了泌尿外科这十多年翻天覆地的变化，也见证了邵晋凯这些年关爱患者、爱护团队成员的点点滴滴。
“现在患者很多，病床很紧张，主任很善良，他经常叮嘱我们，除非危重病人，接收病人的时候一定要优先考虑外地患者，要不他们还得多花住宿的钱。遇到一些经济条件不太好、病情又比较危重的病人，主任也会想方设法替他们考虑，让他们既看了病又不至于花费太多，这样的事情也不是一次两次，而是经常发生。”丛媛说，邵晋凯经常教导年轻医生要以“仁者之心”对待每一位患者，而他自己更是以身示范。
2001年，一位60岁的病人因为晚期肿瘤住进了泌尿外科。当时，科室刚刚开展原位膀胱术，而且已经成功为4名患者进行了手术，愈后效果也不错。出乎意料的是，这位患者手术后出现了并发症，肠液淤积导致新膀胱瘘，肚子里一直流尿。患者不理解，就觉得医生是在拿他做实验，给做坏了。邵晋凯一方面耐心细致地给患者解释，一方面每天坚持去病房为患者亲自换药，一日三次，最终患者病情好转，得以康复。在这个过程中，为让患者放松心情，他一有时间就去病房和患者聊天。这些情景患者及家属都看在眼里。
两年多以后，这名患者因为肝转移而离开了人世。患者的爱人在丈夫去世后，从老家专门来到太原找到邵晋凯。她手里拎着一瓶小磨香油，“邵主任，这是我家那口子自己做的，很香。”邵晋凯正准备推辞，但这位妇女的话，把他推辞的手堵在了半空中。“虽然我家那口子去世了，但去世前他经常和我谈起你，谈起你鼓励他的话，临走前，他嘱咐我，一定要来感谢你。”听完这番话，邵晋凯顿时语塞了，他没有说话，只是默默地收下这瓶小磨香油，把她送到了电梯口。
学无止境 向全国一流水平看齐
“最起码在退休时，没人敢小看我们科，我们的技术水平也不比同级其他医院差。”刚当科主任时，邵晋凯曾暗暗给自己定下这样一个目标。如今，依托省人民医院良好的口碑和强大的团队实力，经过全科室人员十多年的努力、积淀、发展，如今的泌尿外科已经成为和省城其他三甲医院“并驾齐驱”的科室，是一个拥有40余张床位、年手术量达到1500台、年门诊接诊量增至30000人的大科室，还拥有实验室、碎石中心、尿动力学室、内腔镜中心和门诊手术室五个技术部门，目前国内开展的泌尿外科的手术几乎全部能开。对邵晋凯而言，他是省青年医学专家，享受省优专家待遇，还是山西省学术技术带头人、山西省医学会泌尿外科学专业副主任委员会、山西省医师协会泌尿外科学专业副主任委员会、山西省抗癌协会泌尿生殖系肿瘤分会副主任委员。还曾多次被评为省级先进个人。
但邵晋凯的目标不止于前，他告诉山西晚报记者，下一步，他们将把在国内开展的所有手术安安全全地开展起来，而且治愈率要向“国家队”看齐，让山西省泌尿外科不只在省内，更要在全国享有一席之地。对于未来，邵晋凯信心十足。
